Accompagnamento di aziende mediatiche e redazioni che devono riposizionarsi: ricavi in calo, nuovi canali, team ridotti. Si parte da un’analisi lucida di organizzazione, processi, canali e fonti di ricavo. Ne nascono una visione obiettivo e una roadmap su misura per la casa, non per un manuale.
L’attuazione comprende la riorganizzazione della redazione con un modello di desk e di produzione, una strategia digital first e multicanale per online, newsletter e podcast, e modelli di business sostenibili basati su abbonamenti, membership e sostegno pubblico. In caso di acquisizioni e fusioni di testate, una due diligence editoriale fornisce una valutazione indipendente di testata, marchio, portata e team. Su richiesta, Beni Gafner assume ad interim la guida della trasformazione.
Formato: analisi · visione obiettivo e roadmap · attuazione e accompagnamento al cambiamento · direzione ad interim
Per: editori · media locali e regionali · media specializzati · fondazioni e investitori nel settore dei media
Mandato: progetto o mandato ad interim; ambito e onorario su richiesta