Accompagnement des entreprises de médias et des rédactions qui doivent se repositionner : recettes en baisse, nouveaux canaux, équipes réduites. Tout commence par un état des lieux lucide de l’organisation, des processus, des canaux et des sources de revenus. Il en découle une vision cible et une feuille de route adaptées à la maison plutôt qu’à un manuel.
La mise en œuvre comprend la réorganisation de la rédaction avec un modèle de desk et de production, une stratégie digital first et multicanale pour le web, les newsletters et les podcasts, ainsi que des modèles d’affaires viables fondés sur l’abonnement, l’adhésion et le soutien public. Lors de rachats et de fusions de titres, une due diligence éditoriale fournit une évaluation indépendante du titre, de la marque, de l’audience et de l’équipe. Sur demande, Beni Gafner assure la direction de la transformation à titre intérimaire.
Format : état des lieux · vision cible et feuille de route · mise en œuvre et accompagnement du changement · direction intérimaire
Pour : éditeurs · médias locaux et régionaux · médias spécialisés · fondations et investisseurs du secteur des médias
Mandat : projet ou mandat intérimaire ; périmètre et honoraires sur demande